AI案はあるがPoC範囲が曖昧なチーム
AIテーマを広いスローガンではなく、測定可能な90日PoCにしたいチーム。
AI PoC
In-Starsは街路灯、スマートケア、3C3I、エネルギー事例を、課題、方法、成果、次のPoCにつながる再利用可能な支援方法へ整理します。
PoC初期相談を送る
対象となる相談
重要なテーマはあるものの、範囲、根拠、担当者、予算判断がまだ曖昧な場合に、最初の実行可能な道筋を整理します。
AIテーマを広いスローガンではなく、測定可能な90日PoCにしたいチーム。
利用場面、データ、試作、検証場所、受入基準を揃える必要があるチーム。
開発費を判断する前に、証拠、リスク、期待成果を整理したい担当者。
相談の進め方
In-Starsは街路灯、スマートケア、3C3I、エネルギー事例を、課題、方法、成果、次のPoCにつながる再利用可能な支援方法へ整理します。
事業課題、利用者、現場制約、AIが必要な理由を整理します。
データ範囲、試作範囲、担当者、検証場所、成功指標を定義します。
データ、連携、法務・情報管理、モデルリスク、運用準備を確認します。
PoC案を、範囲表、証拠チェックリスト、検証基準、管理者や協力先が次の判断に使える資料へ整理します。
次の判断準備
PoCは、何を検証し、どの証拠を集め、誰が結果を判断し、その後どの投資判断につなげるかを明確にするところから始めます。
困りごと、現状の代替手段、利用者、期待効果を説明してください。
サンプルデータ、設備・システム制約、API、プライバシー制限を確認します。
誰がPoCを担当し、どの指標で継続判断するかを決めます。
成果物
最初の成果は、次に何を進めるか、不足している根拠、担当者、提案・補助金・研修・PoCに進める状態かを整理した判断資料です。
課題、利用者、範囲、担当者、検証場所、成功基準を含む限定的な計画です。
サンプルデータ、システム制約、連携点、プライバシー制限、検証中に集める証拠を整理します。
マイルストーン、役割、検証基準、リスク、次の判断点を含む承認用メモです。
時期と範囲
PoCに進めるか、先に研修やデータ整理が必要か判断します。
範囲表、証拠チェックリスト、検証基準、リスク、判断責任者を整理します。
PoCは一つの課題を検証し、証拠を集め、継続または停止を判断できる形にします。
相談前の準備
一つの事業課題、利用場面、利用可能データ、制約、次の投資判断に必要な成功指標を準備してください。
困りごと、現状の代替手段、利用者、期待効果を説明してください。
サンプルデータ、設備・システム制約、API、プライバシー制限を確認します。
誰がPoCを担当し、どの指標で継続判断するかを決めます。
現在の事業テーマと期待成果を共有してください。In-StarsがAI相談、補助金評価、産学連携、Japan DX(Digital Transformation)、PoC計画のどのルートが適切か整理します。